9月29日，珠光集團召開2025年第三季度經(jīng)營分析暨“百日攻堅”部署會議，吹響決戰(zhàn)決勝全年經(jīng)營目標沖鋒號。集團黨委書記、董事長王宇聲作動員講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳輝主持會議并部署具體行動方案。
會議通報了集團前三季度改革、經(jīng)營、財務、成本等方面的工作情況，相關(guān)部室就第四季度重點工作提出了針對性建議。各骨干企業(yè)以書面形式匯報了當前經(jīng)營進展及下階段計劃。集團領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，對具體工作進行了部署安排。
會議強調(diào)，今年以來，集團統(tǒng)籌推動改革整合和經(jīng)營發(fā)展，取得了較好工作成果，但當前經(jīng)營情況仍面臨挑戰(zhàn)。集團上下必須堅定信心、迎難而上，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)投身“百日攻堅”，為達成年度目標和明年發(fā)展贏得主動。
要對照指標來攻堅。采取超常規(guī)舉措，聚力資產(chǎn)盤活、資金回款、費用管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強化“日監(jiān)測、周調(diào)度”動態(tài)管控機制，全力補齊指標缺口。
要清單管理來攻堅。領(lǐng)導帶頭沖鋒，將經(jīng)營指標穿透到最小工作單元，確保高效落地、務求實效。
要提升執(zhí)行力來攻堅。搶抓一切有利時機，用好一切有利條件，推動工作往前趕、往實抓、往快辦，把各方面的干勁帶起來。
要推動黨建經(jīng)營深度融合。在一線考察班子、識別干部，將“百日攻堅”成效緊密掛鉤績效分配、干部考察，營造“抓經(jīng)營、拼業(yè)績”濃厚氛圍。
要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。堅決守牢安全穩(wěn)定底線，為攻堅沖刺和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
集團中層副職及以上管理人員，骨干企業(yè)主要負責人及財務總監(jiān)參加會議。
